百年老店，回收麻纺厂.羊毛衫厂.毛巾厂.库存老店.有它存在的规律；36年企业，有它发展的理由。责任和担当始终是企业蓬勃发展的内核动力和价值源泉。1989年2月，宿迁市粗毛纺厂由于经营不善，一度处于停产状态，500多名职工家庭生计问题让原宿城镇领导犯了难。箭鹿建立包含原料共享、资金扶持、设备改造等等为主体的联动发展策略，从人力、物力、财力等多方面给予无私援助，全力帮助濒临破产的粗毛纺厂恢复生机。在箭鹿的帮助与扶持下，如今已发展成为宿迁市出口骨干企业之一的神龙集团。箭鹿的担当并未止步于此，1989年的粗毛纺厂、1993年的麻纺厂、1994年的羊毛衫厂、1997年的毛巾总厂……短短八年间，箭鹿兼并收购了四家停产、破产企业，共承担3000多万元债务，接收2000多名下岗职工，用实际行动为政府分担压力，促进社会和谐稳定。36年，箭鹿为何屹立不倒，并展现出蓬勃生机。刘庆年深有感慨地说，箭鹿集团始终坚持党的全面领导，坚持走集体主义发展道路为目标，在改制大潮中坚持把企业无偿献给政府。
回收麻纺厂.羊毛衫厂.毛巾厂.库存老店：2021年12月12日，三进控股集团董事长张勇旭、三进供应链副总裁张兵兵抵达华洋纺织集团，华洋控股集团执行董事张琦、华洋纺织集团公司董事长赵计龙、首席战略官赵文超、全球市场业务总监张奥出席会议。双方经过友好会谈，就华洋高端遮阳产品与安平县丝网产业链入驻三进MRO供应链达成高度共识，并正式签署了战略合作协议。华洋纺织集团董事长赵计龙首先对三进控股集团一行的到来表示了欢迎，随后与张勇旭等参观了衡水华洋生产线，了解华洋高端遮阳产品的生产工艺、流程.某纺织企业介绍，目前普梳纱效益不理想，一是订单较少，基本维持到12月底，后续订单不足；二是纺纱利润低，前期有储备棉做支撑，企业还有微利，如果全部采用新棉纺织，每吨棉纱亏损1000元/吨以上；三是下游布厂库存较大，目前正处于去库存过程中，短期采购棉纱动力不足。还有一个值得关注的情况，现在企业采购都很谨慎，临近年底，企业回款压力很大，没有充裕的现金很难大量备库存。因此短期纺织行业还是很冷清。
回收麻纺厂.羊毛衫厂.毛巾厂.库存老店：大运河畔，船舶穿行，两岸集市，热闹非凡。就在这闹中取静之处，一个名不经传的小厂悄然树立。一车车砂石，一框框水泥，一摞摞红砖，在手传手、肩碰肩的交替中，1985年，原县级宿迁市宿城镇第一毛纺织厂，也就是如今的江苏箭鹿集团，在河畔一片茅草地上正式筹建。那一年，恰逢经济体制改革浪潮翻涌。靠着500万元贷款建厂的集团创始人刘庆年，在一无专业队伍、二无专业设备、三无成熟市场的局面下，毅然决然地扛起发展毛纺织厂的重担，在这条历经千年依旧繁华的运河畔，书写着一部艰苦卓绝的奋斗传奇史。
创业之路多艰辛。1989年，刚起步的箭鹿碰上 “羊毛大战”。为了开拓市场，刘庆年带领销售人员半年内跑了6个省、20多个城市。在当时全国毛纺产品的主要集散地温州，通过与一位个体老板大胆合作，并以生产速度快、产品质量好在温州打开了民品市场并站稳了脚跟。