随着几乎每个国家都进入服装出口业务,由于是工业发展和外贸的第一阶段,已经有“China Plus 100”供应商。因此,没有必要寻找“中国加一”。
“中国加一”是基于进口商应将其供应商基础从中国转向其他国家这一信念的战略。这个概念已经存在了十多年,时好时坏。近年来,远离中国的感知需求已经恢复了“中国+一”战略,这不仅是因为进口商担心中国的收购,还因为西方国家已经将贸易武器化。
使用贸易作为武器
特朗普政府出于政治原因提高了对中国输美商品的关税。最近,贸易已成为俄罗斯与西方战争的首选武器。在这场新的战争中,国际贸易取代了轰炸机和坦克。正如俄罗斯威胁要停止向德国出口天然气一样,美国威胁要从俄罗斯和其他支持俄罗斯的国家手中夺走最惠国(MFN)地位。当我们认识到美国对最惠国国家的平均进口关税为 2.5%,如果没有最惠国,平均关税将跃升至 70%,我们就可以理解为什么中国政府不愿支持其“终生朋友”俄罗斯。
不过,美国IT巨头有理由担心。想象一下,对中国制造的进口产品实施禁运会对苹果手机产生怎样的影响。
世界最大的出口国
在另一个极端,最初的基本概念——中国正在接管——是用词不当。欧盟是世界上最大的产品出口国,市场份额为 30%,是中国 14.7% 的两倍多(图 1)。我还没有听到布鲁塞尔正在接管的说法。
图1:
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然而,某些战略产品的中国市场份额可能会引起关注。两个重要的例子是,我们可以从下面的电子产品和组件(
中国服装出口
当我们审视“中国加一”及其对服装行业的影响时,我们看到了完全不同的画面。
首先,我们不需要开发新的供应商。因为服装出口是产业发展的第一阶段,也是一个国家进入国际贸易的切入点。世界各地的人都在从事服装出口业务。因此,服装行业的人们并不在寻找China Plus 1,因为他们已经有了“China Plus 100”。
其次,,中国的全球服装市场份额自 2013 年以来一直在下降,从 2013 年的 38% 下降到 2020 年的 30%。自 2013 年以来逐年下降,到 2020 年达到 30% 的低谷。比较一下与欧盟的全球市场份额每年从 22% 上升到 2020 年的 28%)。
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全球数据的真实情况同样适用于中国的美国服装进口市场份额。从图 5 可以看出,中国以价值衡量的市场份额在 2010 年达到 39% 的峰值,并在 2022 年 1 月降至 25%,下降了 35%,与欧盟在中国服装方面的情况非常相似出口市场份额。
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中国的独特优势
要了解中国是否会重新回到以前的主导地位,使中国+一成为可行的战略,我们必须首先了解为什么中国的市场份额先上升到顶部然后下降。
几乎从一开始,中国就享有超越所有竞争对手的独特优势。服装业能够供应所有类型的服装。中国是第一个也是唯一一个万能购物中心。
数据
美国政府纺织和服装办公室 (OTEXA) 列出了 104 种服装产品类型。此前,在所有服装出口国中,仅中国就可以供应全部 104 个。
如您所见,产品类型越奇特,买家越少,订单越小。这是中国工厂专攻的领域。
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再一次,正如我们在上面看到的,2010 年是中国对美国服装出口的高峰年。当我们观察外来物时,我们看到了同样的趋势。
一种。2010 年,104 种产品类型中有 70 种(67%)是外来产品。
湾。2010年,中国服装出口收入的52%来自异国情调。
每个人都生产 T 恤、牛仔裤和内衣。中国最大的优势在于,虽然它也生产这些基本商品,但它的主要生产和对进口商的价值在于其他人没有和/或无法生产的外来产品。
中国在美国市场份额的下降反映了中国出口外来产品的下降。到 2021 年,中国对这些产品的出口从 70 种产品类型下降到 21 种产品类型——下降了 80%,其外来产品的市场份额从 52% 下降到 24%——下降了 54%。中国的工业不再是独一无二的。
结论
曾经,客户蜂拥到中国是因为他们一个人就可以满足所有客户的需求,而其他服装出口国现在能够通过提供大部分相同的异国产品来竞争。
因此,中国加一与今天的服装行业无关,因为中国已经失去了独特的地位。它已成为“平等中的第一人”。