成人服装品牌纷纷向童装靠拢.童装行业竞争巨大：收品牌童装库存尾货公司 将文化艺术情怀注入茄克，另有和航空文创的跨界联名，致敬“忠诚奉献，逐梦蓝天”的航空报国精神，焕新展现“中国茄克”的活力与底蕴；而GXG则更注重自有IP项目的构建，推出以GXG「青年羽绒制造局」和「羊毛有线公司」特别企划为主的全新产品策略，持续深挖年轻消费群体。恰当的品牌营销，也是触发消费行为的重要理由。在这个“酒香也怕巷子深”的时代，品牌的营销是一项持续性的长期投资，需要付出大量人力、物力和财力。如此，才有可能长久地占据消费者记忆，在竞争中胜出。就如同多元艺术潮牌马克华菲在2021年通过与任嘉伦的深度合作以及登陆21秋冬上海时装周首秀，圈层青年一代，此外，马克华菲在今年还树立了新的品牌DNA，并完成近200家门店的形象视觉升级等。而这些动作都让马克华菲能够持续在潮流前端引领与创新。 Teenie Weenie就是基于天猫对全平台女装的风格识别和预测，进行了趋势跟进并推动产品研发创新；而天猫聚集的高客单人群和先锋消费者更是给Bosie、ITIB这样的新锐品牌匹配到了更精准的消费者。对于那些依靠小众风格而生的品牌而言，能够崭露头角，就是要精准地把握住流行趋势，并快速做产品研发迭代，再通过平台更精准的推荐匹配形成转化。这样的完整链路，也是一个品牌的核心竞争力所在。一直秉持专业性及贸易性的原则，为企业、为行业、为市场服务，得到了参展商、参观者以及行业人士的一致好评。最初每年秋季在上海举办，之后扩大到每年3月和9月在上海、11月在深圳分别举办intertextile系列面辅料展。 每年3月在上海举办的中国国际纺织面料及辅料（春夏）博览会，近几年规模最大达182000㎡，约30个国家和地区的近4000家参展企业。作为全球规模最大的专业面辅料展会， intertextile面料展蓬勃发展的20多年见证了中国纺织服装行业的高速发展。 引领时尚和风格，并能够让新商家实现从0到1，从1到100的持续进阶的，还是淘宝天猫。 一个更为现实的难点在于，很多服饰品牌，尤其对于中小品牌，既无力支撑产品研发所需要的精力与资金，也没有足够强大的供应链能力来保 障生产跟上速度。
成人服装品牌纷纷向童装靠拢.童装行业竞争巨大：收品牌童装库存尾货公司.劲霸男装注重人文艺术，连续第四年发布生肖贺年系列“与虎同Meng”劲霸男装x潮流艺术家歪歪联名胶囊系列，结合品牌发源地晋江传统民俗中的滴水兽和万兽之 王的虎， 自2015年起，intertextile中国国际纺织面料及辅料（春夏）博览会携手yarnexpo中国国际纺织纱线（春夏）展览会、CHIC中国国际服装服饰博览会（春季）、PH Value中国国际针织（春夏）博览会等产业链上下游品牌展会每年3月在上海同期同地举办。作为全球纺织产业链中绝无仅有的展会联合舰队，这也是时至今日，淘宝天猫依旧是服饰商家经营主阵地的原因。虽然多平台经营已成为常态，但是这就会导致，如果前期花了大量人力物力做各种调研，但若在投入生产阶段，没有赶在消费热潮里进入市场快速获得声量，就意味着所有投入都会打水漂了。 这就要求服饰品牌，在用户端，既要预测流行趋势，又要洞察消费需求，更要精准指导产品研发；在产品端，既要降本减少沉没成本，又要增效提升成功率，更要有成功的产品跑通研发逻辑；在市场端，既要有核心增长动力，又要夯实竞争壁垒，更要有高远的想象空间。“既要又要更要”的难度系数，听上去遥不可及，但一些改变，却正在发生。ITIB这个可能很多人都没听说过的设计师品牌，今年一举拿下天猫双11服饰品牌榜第一；“三坑”服饰出圈时，没能带火的Teenie Weenie，却在今年天猫双十一中，拿到了女装品类销售排名第九的好成绩；无性别服饰品牌Bosie在不足两个小时的时间内，便实现了销售额突破了1亿元的壮举，一举超越2020年半年销售额……这些品牌之所以能把握新方向与新趋势，并快速落地面市，在于率先地拥抱数字化，借助平台优势，将产业互联网与消费互联网紧密结合。 当然，一旦抓准了某个风格，品牌就能被盘活，并走向“自增强循环”。天猫数据显示，在由新品高度驱动的服饰等行业，新品销售的增速能够超过200%，带动成交的占比也达到36%。因此，尽可能地量化不同年轻人热衷的风格趋势，满足让不同的人穿上不同风格衣服的需求，服饰品牌才可能从持续的爆款阵痛中，分娩出新的机会。以海澜之家为例，在进驻购物中心时，其配合开发商要求，对门店设计和形象进行了全新升级，银灰色底白字的形象，刷新蓝底黄字的传统视觉印象。与之类似的男装品牌还有BONI堡尼，于今年推出了“BONI icon”新形象店，打破以往商务男装的沉闷气息，展现品牌的优雅精致、低调奢华与舒适惬意。在产品方面，男装品牌近年来也不断加入诸多创意，通过与艺术家联名、跨界合作等方式拔高颜值的同时，提升品质、性价比。